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增值类服务 除常规使用以外的其他增值类服务。 议定
 
 企业流程定制开发
服务项目 服务内容 开发费用
已有流程定置变更 依据已有流程规定，结合公司人员配置情况和PPerp系统特点，调整各项作业流程和审批流程。交付的开发成果为：一套岗位权限配置分配表、一套线下作业流程制度、一套系统操作节点流程图。 议定
新建定置流程 依据即将展开业务的特点，结合公司人员配置情况和PPerp系统特点，全新制定作业流程和审批流程。交付的开发成果为：一套岗位权限配置分配表、一套线下作业流程制度、一套系统操作节点流程图。 议定
 
 企业管理制度制定
服务项目 服务内容 开发费用
已有制度修订 依据已有制度规定，结合公司人员配置情况和PPerp系统特点，调整管理制度和规定。交付的开发成果为：一套指定范围的管理制度。 议定
新建管理制度 依据即将展开业务的特点，结合公司人员配置情况和PPerp系统特点，全新制定相关业务的管理制度和规定，交付的开发成果为：一套指定范围的管理制度。 议定
 
 体系导入/培训
服务项目 服务内容 开发费用
ISO9001体系导入 委派专家组，考察公司运营特点后，与PPerp系统运用捆绑，组织制定导入计划、成立导入小组、组织宣贯培训、调整作业流程制度、组织内部实施、协助内审外审、协助取证等。交付的实施成果：一套体系文件制度、体系认证证书。 议定
精益生产实施 委派专家组，考察公司运营特点后，与PPerp系统运用捆绑，组织制定导入计划、成立导入小组、组织宣贯培训、调整作业流程制度、组织内部实施、组织总结改进、建立循环体制等。交付的实施成果：一套文件制度、按指标验收的达标分析材料。 议定
 
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